德州宁津电子商务培训 员工少也能利用电子商务开网店做出业绩

  • A+
所属分类:电子商务

对于刚踏入电商的老板来说,网络创业是个令人兴奋却难以控制的过程。你的手边有好的商品,但是要如何让商品可以推广出去,笔者认为对于电商来说,最难的就是「起头」的各项杂事,顺利起头并形成SOP是很重要的关键,若是起头没做好,小至商品标题,大至图片介绍与排版,很可能要多花一两个月的时间再调整,那聘请那些人才会有帮助呢?而他又需要会什么呢?
笔者建议初期你可能会需要:会计人员1名、营销人员1名、美术设计1名,这样的人力约可以负担商品数量300件内,10间电商平台,月营业额300万的中小企业,虽然会有一人多用的状况,初期也会比较辛苦,但随著企业发展与稳定,员工也会同步增加。

●会计人员
会计可说是公司的命脉,主要负责各项帐务管理以及核对各个平台的帐目,每个平台款项结算时间不同,有月结两次、月结一次,也有双月结一次的,因此需要非常细心,当然,有时也会需要兼当客服人员。

●营销人员
负责公司促销活动方案广告策划,要有说故事的能力,最好能是了解商品产业的人,知道产品淡旺季,比较容易提出不同的营销方案,初期要设计商品文案说明,定版之后未来有新商品就依照这样的模式上架,之后则是会花较多时间在管理商品、促销设定、操作广告、当粉丝团小编兼客服人员,没错,初期发展就是需要一个万能的营销人员!

●美术设计师
负责公司商品拍摄,图片处理等后期制作,以及公司宣传广告的各种设计,需要熟练操作Photoshop、illustrator等设计软体,如果有参展计划(宠物展、食品展等)则需要有基本平面输出知识,平时会稳定制作每个档期的宣传Banner,若商品要自己拍摄,初期会花较多时间在商品摄影与后制修图。

出货部分大多由会计与营销共同负责,可以覆核出货商品,避免不小心出错货。如果你的图量不多,商品也已经有图片,初期美术设计部分也可以考虑外包或请朋友协助制作,但外包多以件计费,量太多还是建议请一位设计师,也比较好进行风格的沟通。
看完本篇相信可以有基本的概念,精简人力是希望初期可以减少营运压力,但绝对不要过度压榨员工,当你员工经常加班或是时程常Delay时,就需要考虑增加人手,如果让一个了解公司商品与流程的人,因工作量太大导致出货延迟或是活动出错,那就真的得不偿失啰!



发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: